已知某企業(yè)原有員工2000人,每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利潤(rùn)3.5萬(wàn)元.為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響,該企業(yè)實(shí)施“優(yōu)化重組,分流增效 的策略,分流出一部分員工待崗.為維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定,該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過(guò)原有員工的5%,并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補(bǔ)貼O.5萬(wàn)元.據(jù)評(píng)估,當(dāng)待崗員工人數(shù)x不超過(guò)原有員工1%時(shí),留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利潤(rùn)(1-)萬(wàn)元,當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過(guò)原有員工1%時(shí),留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利潤(rùn)O.9595萬(wàn)元.為使企業(yè)年利潤(rùn)最大,應(yīng)安排多少員工待崗?解:設(shè)重組后,該企業(yè)年利潤(rùn)為y萬(wàn)元. ∵2000×1%=20,∴當(dāng)0<x≤20且x∈N時(shí), 【查看更多】

 

題目列表(包括答案和解析)

已知某企業(yè)原有員工2000人，每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利潤(rùn)3.5萬(wàn)元．為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，該企業(yè)實(shí)施“優(yōu)化重組，分流增效”的策略，分流出一部分員工待崗．為維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定，該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過(guò)原有員工的5%，并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補(bǔ)貼0.5萬(wàn)元，據(jù)評(píng)估，若待崗員工人數(shù)為x，則留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利潤(rùn)（1-
81100x
）萬(wàn)元．為使企業(yè)年利潤(rùn)最大，應(yīng)安排多少員工待崗？

查看答案和解析>>

已知某企業(yè)原有員工2000人，每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利3.5萬(wàn)元．為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，該企業(yè)實(shí)施“優(yōu)化重組，分流增效”的策略，分流出一部分員工待崗．為維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定，該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過(guò)原有員工的5%，并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補(bǔ)貼0.5萬(wàn)元．據(jù)評(píng)估，當(dāng)待崗員工人數(shù)x不超過(guò)原有員工1%時(shí)，留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利（1-
1625x
）萬(wàn)元；當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過(guò)原有員工1%時(shí)，留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利0.9萬(wàn)元．為使企業(yè)年利潤(rùn)最大，應(yīng)安排多少員工待崗？

查看答案和解析>>

已知某企業(yè)原有員工2000人，每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利3.5萬(wàn)元．為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，該企業(yè)實(shí)施“優(yōu)化重組，分流增效”的策略，分流出一部分員工待崗．為維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定，該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過(guò)原有員工的5%，并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補(bǔ)貼0.5萬(wàn)元．據(jù)評(píng)估，當(dāng)待崗員工人數(shù)x不超過(guò)原有員工1%時(shí)，留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利（1-）萬(wàn)元；當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過(guò)原有員工1%時(shí)，留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利0.9萬(wàn)元．為使企業(yè)年利潤(rùn)最大，應(yīng)安排多少員工待崗？

查看答案和解析>>

（本小題滿分12分）

已知某企業(yè)原有員工2000人,每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利3.5萬(wàn)元.為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響,該企業(yè)實(shí)施“優(yōu)化重組,分流增效”的策略,分流出一部分員工待崗.為維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定,該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過(guò)原有員工的5％,并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補(bǔ)貼0.5萬(wàn)元.據(jù)評(píng)估,當(dāng)待崗員工人數(shù)x不超過(guò)原有員工1％時(shí),留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利(1-)萬(wàn)元；當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過(guò)原有員工1％時(shí),留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利0.9萬(wàn)元.為使企業(yè)年利潤(rùn)最大,應(yīng)安排多少員工待崗?

查看答案和解析>>

已知某企業(yè)原有員工2000人，每人每年可為企業(yè)創(chuàng)利3.5萬(wàn)元．為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，該企業(yè)實(shí)施“優(yōu)化重組，分流增效”的策略，分流出一部分員工待崗．為維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定，該企業(yè)決定待崗人數(shù)不超過(guò)原有員工的5%，并且每年給每位待崗員工發(fā)放生活補(bǔ)貼0.5萬(wàn)元．據(jù)評(píng)估，當(dāng)待崗員工人數(shù)x不超過(guò)原有員工1%時(shí)，留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利（1-數(shù)學(xué)公式）萬(wàn)元；當(dāng)待崗員工人數(shù)x超過(guò)原有員工1%時(shí)，留崗員工每人每年可為企業(yè)多創(chuàng)利0.9萬(wàn)元．為使企業(yè)年利潤(rùn)最大，應(yīng)安排多少員工待崗？

查看答案和解析>>


同步練習(xí)冊(cè)答案